“按照‘一扩大、两清理’要求，今年，该团将推行150亩以上土地承包经营规模试点工作，实现转移承包职工100人，并将此项工作作为重要指标纳入农业连队年度考核范畴。”3月27日，第七师一二八团团长徐新洲告诉记者。
2016年，该团以发展现代农业为引领，逐步转变农业发展方式，在职工人数只减不增的情况下，多举措统筹分流职工，提升土地承包规模，力争实现职均承包面积100亩以上，到“十三五”末达到200亩以上。
规模化承包。要求1万亩以上的连队在一个斗渠内合理有序流转1000亩，1万亩以下的连队流转500亩，全团合计流转总面积1.5万亩。鼓励有发展特长的承包职工在土地有偿流转后从事二三产业，采取此种方式转移职工50人。为充分发挥农业连队的主体作用，该团将私人开发土地管理纳入所属农业连队的目标管理考核体系中，并按照《一二八团对外发包土地经营管理办法》，全面规范大户土地承包、生产、经营、订单收购以及贷款承包制度，实行统一化管理，为团场推动规模化承包打造有利条件。
扩大林果业发展。努力实现“少数人种经营田，多数人种效益园”的承包格局。巩固好7连6000亩绿色葡萄产业的发展，重视做好1000亩苹果新植工作，今年再增加1500亩鲜食葡萄，做大做强葡萄产业的后续冷链物流发展，力争2016年园林产业的产值达到农业产值的20%。以合作社为依托，对17连现有的3700亩枸杞地进行升级改造，打造枸杞标准园，使全团每位职工都拥有1-2亩的创业田。2016年，该团首批升级改造枸杞地1700亩，以14连“云杞枸”专业合作社为依托，计划转移大田职工100人，力争每个职工年创收1万元以上。同时推进林业承包工作，确保8%林网化建设成果。按100亩一个林业承包定额，实现转移职工150人。
发挥社区服务管理能动性。由社区牵头将退出承包的困难职工纳入公共卫生、物业服务等公益性岗位，转移职工50人。
