民勤县按照中央、省、市关于全面深化供销合作社改革的精神，紧紧围绕“开放办社建网络、招商办企增活力、合作联合促发展、服务三农上水平、转变作风塑形象”的工作思路，制定了《民勤县深化供销社体制改革试点方案》，立足县情、深化改革、创新发展，稳步推进，各项工作取得了新的突破。
开放办社建网络
民勤县通过项目支持、招商引资共建等方式，搭建多种形式的产销对接平台、信息服务平台、融资担保平台和电子商务平台，进一步强化县、乡、村三级供销合作组织网络。按经济区划打造了5个中心供销合作社，去年以来，该县通过政策扶持、项目带动、聘用能人、企业参与，初步恢复了大滩、蔡旗、东湖、三雷、大坝、夹河等6个乡镇基层供销社；根据区域特色，积极培育领办发展了156个示范带动力强的农民专业合作社；组建了全省首家农民专业合作社联合社，在原有综合发展指导中心、行业维权中心、农产品产销信息服务中心、农资配送和农技培训中心的基础上新增会计服务中心、电商服务中心和信用互助社，重点加强农民专业合作社会计核算、融资担保增信、农产品线上线下营销业务，促进农产品营销。加盟规范了125个诚信经营、服务良好、功能齐全的村级综合服务社。
招商办企增活力
民勤县紧紧围绕主体生产模式和农业结构调整，构建系统完善、科学规范、运行有效的社属企业和资产有效管理模式。社属企业合兴工贸公司、金鑫源草业公司联合建成年产1万吨纤维颗粒饲料加工项目，完成高品质紫花苜蓿青贮加工4000多吨、裹包青贮甜高粱、全株玉米3万多吨，民勤县金鑫源草业有限公司2015年投资1760万元，分别在县城工业园区、昌宁乡永安村修建甜高粱、全株玉米、紫花苜蓿青贮饲料加工基地两处，现已完成了基础设施建设工程，并投资350万元购买加工设备6台(件)。与民勤县具有经济实力的华安再生资源公司联建，由供销社提供土地，华安再生资源公司出资建成了144套公共租赁养老中心，提升了供销社社会化服务能力，实现了由简单的管资产向管企业和管资产共同转变，以服务社属企业提升社会化服务功能转变。加盟吸纳了以金武公司为代表的一批经济实力大、经营观念新、带动能力强的龙头企业，壮大供销社经营实力和服务“三农”能力。
合作联合促发展
民勤县积极探索与金融部门合作，重点为农民专业合作社成员社、社属企业、基层供销社提供融资服务，切实解决供销社企业、农合经济组织“贷款难、融资难”问题。注册成立了农民专业合作社联合社资金互助社，积极为农民专业合作社开展资金互助业务提供了服务平台。与省生资公司达成业务合作协议，以利民供销社为依托，基层供销社或乡镇农资经营大户为载体，组建县乡农资配送中心23个，采取先开展业务，后规范体制，先点上合作，后面上扩展的办法，逐步恢复供销社农资经营体系。截至目前，各配送中心组织供应各种化肥5.3万吨，其中借助平台联合采购化肥1.2万吨。有效地巩固了供销社农资经营主渠道地位。积极发展电子商务，打造“民勤特产网”电子商务服务平台。成立了“民勤县供销通电子商务公司”，创建了集农副、农资展示展销、电子商务于一体大厅一处，在18个乡镇分社成立了电子商务服务部，先后举办电子商务培训班5期，参训400人次，为打造网上供销社打好基础。按照全县精准扶贫工作实施方案，县供销社承担了全县村级资金互助协会筹建、设立和日常管理工作。目前，全县已成立农村资金互助协会249个，实现了村级资金互助协会全覆盖。
服务“三农”上水平
通过改革试点、工作创新驱动，民勤县供销联社在主营业务方面取得了明显的效应。农资等主营业务呈现出领域拓展、规模增大态势，市场占有率逐年增加。农产品、日用品等传统业务恢复速度加快。以废旧地膜为主的再生资源回收加工业务日渐兴起，收购、分拣、加工服务体系逐步健全。主要经济指标继续保持增幅较高、效益较好的势头。同时，该县进一步完善系统内资产监管制度，确保资产保值增值，借助资产优势，积极发展社属企业，壮大县级社服务功能和经济实力；进一步加大开放办社力度，广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户共同参与系统内基层组织体系和经营体系建设，从而带动县域流通网络建设。
为规范发展县、乡、村三级电子商务，今后民勤县将以供销通电商公司为依托，建立供销社信息网站，打造“网上供销社”，提升服务“三农”的能力，实现供销社和农户双赢。
