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浙江衢州:“早田模式”打通农户增收壁垒

发布时间:2016-08-16  来源:新农网
摘要:“种菜总算种出名堂了

  “种菜总算种出名堂了!”近日,在柯城区七里乡上门村村民雷邦柳的菜地里,茄子紫得发亮,辣椒挂满枝头。雷邦柳和老伴麻利地将30来公斤茄子摘下,整齐码放进快递盒,“明天早上,这些茄子就会出现在上海、杭州市民的餐桌上。”

  今年已经71岁的雷邦柳,一年没几次走出过大山,是怎么把自家田头的蔬菜卖到几百公里之外的大城市的?

  这一切得益于柯城区早田农业科技开发公司。七里乡的上门村、杨坞村等多个山村,有很多传统农民以种植蔬菜为生,但因地处偏僻,缺乏市场营销能力,拥有高品质的高山绿色蔬菜怎么也卖不出好价钱。去年8月,早田公司整合山区土地和劳动力优势,与当地村民签署协议,先付款后收货,按时向村民收购蔬菜。

  “我们改变了这些小山村沿袭多年的蔬菜生产方式。”早田公司技术总监郑煌介绍,该公司采用经纪人的方式进行管理,为每个村的种植基地培育、配备了若干名技术高、责任心强的农业生产经纪人,每名经纪人对应3至5户种植户,负责对农户生产过程的指导。农户的种植、施肥、用药等环节均由经纪人进行统一协调管理。

  “施肥、治虫等工序必须经过审批,当初还真不适应。”回想起刚和早田公司签署协议时的种种不习惯,雷邦柳记忆犹新。肥料须选择有机肥,农药均为低残留低毒害农药,施药后七天之内不进行农产品收购配送……

  高山无污染的地理位置,严格的种植流程,加上朴实的村民精心培育,这几年,早田公司打出“七里源”高山蔬菜品牌,名气越来越响,价格也不断上涨。“七里高山蔬菜已经在杭州、上海等地打出了知名度,价格是普通蔬菜的两三倍,照样很畅销。”郑煌说。 郑煌告诉记者,公司为农民和市场搭建起桥梁,采用“产前定心、田头定标、产品定质、市场定量”的生产模式,走出了一条“龙头企业+基地+农户”、适合山区农民增收的产业发展新模式。从2015年8月至今,公司带动农户200余户,户均增收2万元,预计今年底可将农户数发展到500户左右。

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