上海市畜牧兽医办主任李建颖在接受记者采访时表示，从顶层设计来看，未来10年，上海发展重点将从商品性生产转入到种业发展这个阶段，而拿得出手、能服务全国的东西就是种源。所以从这个角度讲，猪的育种也好，牛的育种也罢，种源的输出是符合产业调整规划的，种业的发展也是符合上海今后发展方向的，特别是符合上海都市现代农业发展方向。而要做好种业发展这篇文章，所需要的是各个产业拿得出能影响全国的好东西来。
李建颖说，以前我们的遗传评估，其做法只是停留在发达国家的某一个发展时期，即一直是捧着原来的东西，之后并没有实质性的去改进。现在不同了，是及时跟上国外的发展脚步。李建颖强调，对于畜禽种源上海一直是比较重视的，这当中无非是有一些起落。比如，上海家禽种源在全国原本是比较有名的，后来是随着体制改革及城市化建设的不断推进而渐渐退出市场。但猪的产业发展还是比较稳定的，其发展势头没有受到太大影响，只是种猪场的数量减少了，但上海的种猪影响力在全国并没有被削弱，其国家级核心育种场的影响力还有提升，比如祥欣就是一个例子。
李建颖介绍说，上海目前有两家国家生猪核心育种场，其中在上海本土的就只有祥欣一家，“它一路上走得比较稳”。另一家是光明食品集团在苏北大丰的农场。“与祥欣不同，光明是围绕集团发展构筑育种体系的，种猪是立足于体系内使用，还没有实质性的形成能对全国构成一定影响的产品，所面对的消费群也截然不同。”由于祥欣走的是市场化的路，其产品要面对市场客户的评判，“一旦市场检验不行就完蛋了，是没有退路的。”所以对祥欣来说，眼下的育种创新是一项很不简单的基础性工作，因这项工作不仅投入大，且时间长，压力可谓不小。
李建颖指出，忽视育种、轻视育种，已成为我们国内的一个顽症。“现在我们专家教授理论水平和研究高度都已达到了世界水平，为什么我们这个产业发展不快，这可能是与结合度上，即与我国现有的一些评判标准和激励机制有关。”李建颖分析说，现在许多教授都要忙于评审开会，还要带研究生、要写SCI文章，服务对象的不同，导致与育种工作的结合度上非常有限。“而且，我们国内育种单位都是各自为政，好的东西都不肯拿出来，联合育种还没有真正实现。”李建颖说，像美国这些发达国家，最好的东西都是拿出来供大家一起分享的。
李建颖认为，搞育种需要有丰富的种质资源。祥欣通过多年遗传资源的引进，手上已有了一些相当优秀的种猪方面的遗传资源，其中既有不同阶段的美系种猪资源，也有自己几年积累起来的资源，特别是杜洛克在全国的影响力很大。而在队伍建设方面，祥欣不仅引进了专业职业经理人，还引进了饲养育种疾病防控方面的专业技术人员，所以已具备进一步发展的条件。“现在，祥欣是在原有基础上，借鉴普渡大学教授的一些成功经验，以进一步提升自己的育种技术，取长补短。还有就是建立一种联系，为今后人员交流奠定基础。比如，今后公司每到一个发展关键性节点，都可以请这些专家来做一个阶段性评估，让第三方把脉。此外，也可以给产品做一些育种修正方案。通过借人家的脑子、他人的经验，来完善自己的育种体系。这也就是该合作的意义所在，是一种无形的价值。”
李建颖最后告诉记者，随着上海畜牧产业结构的调整，商品性生产会逐年弱化，而畜禽种业的发展会逐年强化，因而像祥欣这样的种业企业具有广阔的发展前景。祥欣一路走来也经历了许多过程，在育种上、在疾病预控上、在饲养管理上，可能还会碰到一些困难与问题，所以迫切需要在企业专业技术人员自身努力以外，得到我们国内乃至国外的专家给予技术上的大力支撑，即给予企业再次腾飞提供技术支撑。“目前，祥欣主打产品或者是遗传基因主要是来自美国，可以说是美系种猪在我们国内最大的一个基因库，这些资源落户到上海，也算是得到了发扬光大。”李建颖如是说。
