内蒙古兴安盟突泉县与安厨达成战略合作
4月28日，内蒙古兴安盟突泉县与安厨正式达成战略合作。
此次合作，安厨将为突泉县建设和运营县域农业电商公共服务中心,系统性地破解突泉农产品上行难题。突泉县委常委、常务副县长王慧明，政府办公室副主任王志波，政府信息中心主任王晓龙，以及安厨农电服务部运营总监姜敏、农业电商合作总监应晓航等出席签约仪式。
突泉县政府做过不少尝试，都不能真正解决农产品上行
农业是突泉县的第一产业，突泉县委、县政府为了推动农业电商发展，也做了很多尝试。搭建了县级电子商务产业园、水泉镇电子商务服务站、双山村电子商务服务点为主的县、镇、村三级农村电商服务体系，建立了像赛银花农业生态园这类现代农业示范园区，今年四月还上线了自主研发的电商平台“品味突泉”。尽管如此，突泉农产品上行依旧规模小、品牌弱、不可持续，电商对农业发展的促进作用仍有待提升。
阿里京东为什么解决不了“农产品上行”
阿里：2003年淘宝一诞生，就出现了淘宝村。2012年，淘宝网与遂昌县人民政府签订中国首个淘宝与县级政府战略合作协议。2014年，启动”千县万村计划“，即未来3-5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。与此同时，各类淘宝特色中国馆也纷纷上线。2015年，国务院部署加快发展农村电商消息放出后，阿里又抛出”智慧农村“的概念。
整体来看，阿里的布局更多是为挖掘农村消费市场，为“工业品下行”做嫁衣。在农产品上行方面，阿里对上游的农产品开发、包装、品牌打造等，并没有投入过多精力，淘宝特色中国馆并不理想的销售数据也佐证了阿里在农产品上行方面的无力感。
京东：一方面牵手新希望集团，打出“送种子下乡”的大旗，期望从源头对农产品进行标准化，但农产品标准化是一项复杂的工程，仅靠送点种子，恐难实现。另一方面，京东与当地政府扶持的代运营公司以及农村生产合作社搭建地方特色馆，负责农产品的线上运营。京东物流则负责农产品统入仓及配送。
跟阿里一样，京东在农产品上行方面，仍旧没有从农产品上行的上游抓起，几年下来，也只是做了一件把自己平台的货卖给农民的事。
综上所述，互联网巨头做农产品电商有着天然的流量优势和较低的边际成本，但我国农产品的上游很多基本问题仍未解决，如规模化生产、农产品标准化、产地注册和溯源体系搭建等，这都是脏活儿、苦活儿，这对于习惯轻模式切入的巨头来说，解决起来也并非易事，这也是这两家巨头进军农业市场几年下来，却仍旧没能有效解决农产品上行的原因。
安厨到底是一家怎样的公司
安厨是一家专业的农业电商公司，专注在县域农产品上行。虽然它没有BAT的知名度，但是在行业人士和政府眼里，已经是小有名气，用大家的话说是“更接地气”。原因是安厨不只是建了一个农产品电商平台那么简单。安厨还有一支强有力的农业电商专业团队，干的全是农产品电商上游的苦活儿，通过这个团队完成县域农产品电商化开发。
安厨业务涵盖县域农业电商服务、安厨供应链、安厨微店、农业电商产业园、现代农业基地等板块。从这个角度来讲，安厨的业务模式已经颠覆了传统的电商平台，它提供了完整的农业电商产业链服务，直击县域农产品上行难点和痛点。
安厨成立于2013年，起源于浙江省桐庐县。经过4年探索实践出了一条富有成效并且可被复制的县域农业电商发展之路，系统性的破解了县域农产品上行难题。现已在浙江杭州、安徽阜阳、河北承德、四川南充、广西南宁等地建立及筹建项目公司20余家，在总部的专业指导和技术支持下在当地建设和运营农业电商公共服务中心。
