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山西省企业实践扫描 转产农业天地阔

发布时间:2013-08-20  来源:山西日报
摘要:联盛集团:整乡成片推进 百姓故事:柳林县留誉镇邢昌明老人在槐树沟村种了50多年地,70岁时生活发生了变化,不种地领上了工资,变成股民分红。老邢说,“除在园区打杂每月领1000元外,我们老两口一年还领4000元和6袋白面,真想不到,老了还能领工资。” 新闻背景:山西联

  联盛集团:整乡成片推进

  百姓故事:柳林县留誉镇邢昌明老人在槐树沟村种了50多年地,70岁时生活发生了变化,不种地领上了工资,变成股民分红。老邢说,“除在园区打杂每月领1000元外,我们老两口一年还领4000元和6袋白面,真想不到,老了还能领工资。”

  新闻背景:山西联盛集团2010年成立联盛农业开发有限公司,计划用10年时间,总投资100亿元,对柳林县留誉镇范围内18个行政村的154平方公里土地,实施山、水、田、林、路、村、企综合开发。现已完成投资22.7亿元,建成后将形成年产值80亿元、利税40亿元的产业规模,可转化农业产业工人1万人,园区内农民年人均纯收入将超过5万元。

  记者点评:在我省,资源型企业普遍面临着转型发展的巨大压力,如何把产业扶贫项目与企业转型项目的选择结合起来,山西联盛能源(集团)有限公司坚持市场化方向、公司化运作,通过组建联盛农业开发有限公司,在柳林县留誉镇联合全镇农民,投资开发联盛生态农业文化园区,率先走出一条产业扶贫开发的新路子,为全省产业扶贫开发提供了范式,也为资源型企业转型树立了样板。

  振东、潞宝:建基地带农户

  百姓故事:“两年下来,大概收入就是7万元左右,在过去我想也不敢想。振东制药厂给我们订了这个种植协议。”平顺县龙溪镇佛堂岭村村民张民贤说。张民贤手里有了钱,心里有了劲,去年秋天,他推倒漏雨的老房子,盖起了二层小楼。

  新闻背景:2010年以来,山西振东集团在平顺、武乡等贫困县投资3.5亿元,以平顺县为核心打造50万亩的中药材种植基地,采取龙头建基地、基地带农户的模式,让百姓得到实惠,企业扩张了规模。与振东集团一样,山西潞宝集团与山东金和生食品有限公司合作组建潞宝金和生食品有限公司,在沁县建设集饲料生产、肉鸡养殖、宰杀冷藏等为一体的全产业链农业产业化项目,现已完成投资5.1亿元。项目建成后,可带动周边村庄3万名农村劳动力就业,全县农民年人均纯收入增加5000元。

  记者点评:“一车装不下,两车装不满”,曾经是农业生产的尴尬,也严重制约了农业增效和农民增收。如何解决千家万户的分散经营与千变万化的市场矛盾呢?实践证明,“龙头建基地、基地带农户”这种农业产业化模式,是实现企业增效、农民增收双赢的有效途径。龙头企业一手连市场,一手牵农户,就是农户走向市场的“桥”和“船”。

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