在近日召开的聊城市“实施农业龙头带动战略”观摩推进会上，市委书记林峰海说，聊城粮食总产量占全省的八分之一，蔬菜总产量更是居全省首位，但缺乏强有力的龙头企业来带动农业增效农民增收。为此，聊城确定“抓龙头、带基地、增效益”，把这方沃土真正打造成为“一区一圈一带”叠加区的农业先行区。
俗语云:“家有万贯，带毛的不算。”其中的含义便是说家禽养殖风险太大。但这句话在高唐县固河镇贾庄村村民单海英这里却不灵了——自从成为山东荣达农业有限公司的合同养殖户，单海英可谓旱涝保收。“今年遇上禽流感，每只鸭子的纯收入还有两块多哩！”单海英欣慰地说。
做大企业昂起“龙头”
“农业龙头带动战略”是聊城市委十二届四次全会提出的“八大富民兴聊战略”的重要组成部分。记者从聊城市农委了解到，截至去年年底，聊城市规模以上农业龙头企业为452家。今年1至9月新增投资2000万元以上的龙头企业12家，涌现出一批建设快、规模大、科技含量高、带动能力强的龙头企业。
但是，龙头企业仍然存在着“量少质弱”的问题。数据显示，济宁、菏泽等市规模以上龙头企业的数量比聊城的一倍还多，各市省级以上龙头企业都在50家以上，聊城只有38家。“为推动产业化程度再提高，聊城将把龙头企业摆在农业发展的核心位置，进一步加大扶持力度，筹划壮大一批原有龙头企业、引进一批优势龙头企业、培植一批优秀龙头企业，到今年年底，龙头企业有望达到500家。”聊城市副市长耿涛介绍，龙头带动是聊城农业发展战略的牛鼻子，抓住了这个关键点，聊城农业才能在规模化、产业化、品牌化发展中抢得先机。
聊城农产品物流交易中心，是“农业龙头带动战略”的第一销售龙头。该中心作为农业部定点农产品交易市场，是山东省重点建设项目，总投资135亿元，规划建设有水果、蔬菜、粮油、禽蛋、农资农机等10大批发市场，开辟有机农产品专业交易功能区，着力打造“有机产业之都”、“全国农产品物流航母”。据悉，该中心致力发展为全国影响力最大的有机绿色农产品交易中心、服务中心和研发中心，通过抓生产、带流通，拉开全市现代农业发展的总格局。
基地建设挺起“龙身”
近年来，聊城农业生产基地建设在相当程度上带动了全市优势产业综合生产能力的提高。基地的规模化、组织化、标准化、特色化与市场化进一步推进，今年新增农业专业化合作社1608家。
然而，聊城目前的生产基地还存在着与龙头企业关系松散、布局零散、标准较低等问题。市长王忠林介绍，聊城要围绕龙头建基地，在原有优质粮食、绿色蔬菜、优质畜牧、生态林果、特色水产养殖5大特色生产基地建设的基础上，使龙头企业与基地形成紧密的联结机制。
同时，聊城市还筹划在培育主体活基地、土地流转扩基地、科技创新强基地三方面做好文章。“培育主体”，就是在基地建设上培养新型的农业生产主体，包括专业大户、家庭农场和农民专业合作社组织。在土地流转上，聊城下决心要让农民“敢流转、能流转”。依靠社会保障到位，建立健全农村养老、医疗保险机制，让农民摆脱对土地的依赖；通过产业支撑，实现农民就业。在科技创新、科技推广、科技培训、科技特派员制度实施等方面，也坚持向基地倾斜，为基地的发展提供科技支撑。
在深加工上下功夫
农产品深加工，是农业增效、农民增收的有效途径之一，但聊城市的农产品加工状况尚不理想。市农工办主任徐兰岭说，聊城的灵芝、瓜果产量颇高，但目前少有与之相结合的加工企业，瓜果基本上是边产边卖，导致聊城农业大而不强、附加值不高。针对这种现实，聊城计划继续在深加工上狠下功夫，拉长产业链条，提高农产品的转化率与档次。
流通不畅，产品再好也会被堵在门内。聊城市已下决心搞活农产品流通，特别是把聊城农产品交易物流中心作为“牛鼻子”，通过市场需求组织生产、加工，避免盲目性。同时，加快现有批发市场的改造升级，组织好这些批发市场与市农产品物流交易中心的对接，逐步在全市形成较为完善的农产品市场体系。在经营创新方面，进一步发挥好供销、邮政等服务主体的作用，培养具有开拓能力的经纪人，积极推行“农超对接”、“农校对接”、“农社对接”等流通方式，特别是要支持合作社在公益性农贸市场和社区菜市场开设直销店，为农产品流通构建更高平台。
品牌建设在“增效益”方面举足轻重。据了解，聊城市把更多精力投放在了抓质量这个根本上:力争使无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志数量再翻番；加快全市农产品质量监测体系建设，明年建起市级质监中心，各县(市、区)将建立质监站，乡镇建立速测站，村级设立信息员，构建起较为健全的农产品质量监测体系；各县(市、区)都将建立起农产品质量安全追溯体系，树起聊城市“绿色农产品之都”的大品牌。
