奋力建设一个“红富美”的新后岸

　　我们后岸村现有农户348户，1203人，党员60人。近年来，我们依托得天独厚的生态环境资源，以红色党建引领绿色发展，使得后岸的发展之路越走越宽。

　　一、靠山吃山，也要换种吃法。后岸村曾是远近闻名的石头村，祖祖辈辈都靠打石板、开石矿来发展经济。上世纪90年代以来，随着开采规模越来越大，采石带来的安全和粉尘问题也越发突出，有不少矿工因患上石肺病而去世，最年轻的仅38岁。这种“以命换钱”的日子不能再继续下去。2008年，我当选村主任后就暗下决心改变现状。后岸村山好水好，村两委商议后认为，关掉石矿发展农家乐、在家“卖风景”是条好路子，村民们听说后都很心动，但每户要投入25万元进行改造，让不少人打起了退堂鼓。村两委顶住压力，由我个人垫资，再发动7名党员，率先办起了农家乐。农家乐办起来后，我又带着村两委干部跑到上海，挨个找旅行社推销。刚开始，一连5天没谈成一家，我们横下一条心，“谈不下来，绝不回去”，我们的执着最终打动了一家旅行社。农家乐开办仅一个月，户均收入就超过1万元。农村人最讲究“有样学样”，大家看到赚了钱，热情被点燃了，很多人从“站着看”变成了“跟着干”。如今，后岸已有70户农家乐，成功创建国家4A级景区，2015年，共接待游客73.5万人次，旅游总收入6320万元。山还是那座山，我们后岸村不卖石板卖风景，走上了生态致富、绿色发展的康庄大道。

　　二、说天说地，发展最有说服力。农家乐发展了，问题也随之而来，最棘手的就是经营户各自为战，随意定价，服务质量不保证。为此，村两委班子经过反复商议，成立农家乐协会和寒山旅游开发公司，实行“统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理”四统一，把整个后岸农家乐“打包”起来经营，走上良性发展轨道。对想办农家乐但缺资金的农户，由村集体担保，每户可向银行贷款5万至10万元；对那些没条件办农家乐的农户，鼓励他们发展生态农业，农产品卖给经营户和游客。如今，后岸村民的钱袋子越来越鼓，纯收入由2011年的6000余元增至35000元；村集体经济从2011年的10万元增加到2016年的260万元，支部的凝聚力、向心力越来越强。我深切感受到，党支部的威信不是喊出来的，而是靠带领群众实实在在干出来的。

　　三、既要“绿富美”，又要“红富美”。我还清楚记得，2013年5月，夏书记到后岸考察时嘱咐我们：村里发展致富，要充分发挥村党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。我们不忘嘱托，坚持发展乡村旅游与加强基层党建“两手抓”，既要“绿富美”，又要“红富美”。我们倡导开展“党员先锋行，共筑后岸梦”活动，推行党员“工分制”和“学分制”，每月组织党员义务投工投劳挣“工分”，督促党员参加党性教育修“学分”，引导党员干部义务上街保障交通、维护秩序，擦亮党员身份。我们打造后岸党建特色主题街、后岸党员活动基地，建设后岸党群服务中心，推出党员七彩服务活动，使党建工作成为我们后岸村的一张金名片。党员事事表率、时时垂范，老百姓看在眼里，坚定了跟党走的信念。村里承办全国首届老年气排球邀请赛，党员群众积极配合、主动投劳，短短三个月时间，就建成了2300平方米的多功能体育馆，被组委会点赞为“后岸速度”。

　　后岸村靠抓党建抓出了生产力，富了村民，美了村庄。今后，我们还想实现一个共同的后岸梦：靠抓党建引领乡风文明，创建和美家园，建设一个“红富美”的新后岸！