2016年8月31日，湖南省委办公厅和省政府办公厅联合下发了《关于加快推进美丽乡村建设的意见》。《意见》指出，要按照“试点先行、重点培育、全面推进、争创特色”的要求，实施新农村建设提质升级。同一时间，恰逢安乡县十二次党代会召开，大会首次提出全域建设美丽乡村，确立了“生态立县”、“旅游兴县”发展战略。
9月17日，县委常委会传达并研究了《意见》精神，形成了争创整域推进试点县的共识。在9月20日召开的全域美丽乡村建设动员会上，进一步明确了全域建设美丽乡村的目标任务。9月21日，县美丽乡村建设指挥部，确定了梯次推进举措并结合摸底调查，提出三年逐步完成整县推进美丽乡村建设工作任务，全面复制推广安康仙桃模式。根据各村发展基础和条件，划分为10%的示范村、50%的创建村和40%的推进村三类。14个基础条件好的新农村建设示范村，按照“百日攻坚战”部署和建设规划，年底率先完成投入少见效快的六件实事（环境综合整治、沟渠疏洗、“三边”绿化、庭院经济、土地流转、产业谋划）和需要县级重点支持的三件大事（道路建设、民居美化、机电提质）。基础条件一般的创建村，2017年底完成六件实事和三件大事。基础条件较弱的推进村，2017年启动，2018年底完成六件实事和三件大事。争取到2018年90%的村庄达到美丽乡村建设要求。
仙桃村位于安乡县安康乡东部，2015年被评为“湖南省美丽乡村建设示范村”，享有“梦里荷花村，水乡桃花源”的美誉。从闭塞落后村到生态旅游名村，仙桃的经验可看可学可推可复制，在系统总结仙桃模式的基础上，整县梯次复制仙桃美丽乡村建设经验已进入实施阶段，其典型经验如下：
1.搞准定位，彰显魅力。定位不准，发展不远。2014年，仙桃被确定为美丽乡村示范村后，村支两委一班人通过摸清自身底子，组织村民代表外出考察，广泛征求村民意见，最终将发展定位落在了乡村旅游。定位主要基于以下四点。一是根据城市居民对生态乡村环境的需求增强。乡村有很多城市感受不到的乡间野趣，随着自驾游的兴起，很多城里人选择周末去乡村度假，仙桃能够提供一个更好的选择。二是根据自身良好的生产、生活、生态基础。仙桃作为农耕村落，民风淳朴，绿植丰富，水乡特色明显，水、电、沟、路等基础设施较为完备，适宜做乡村旅游。三是根据横向比较的差异。乡村旅游，不同于一般的景区旅游，它不以新奇特、高大上吸引人。相反，它主要凭借乡土的本真、自然、生态的地道风情吸引离土的游客。四是根据美丽乡村建设立足农民增收。仙桃的美丽乡村建设，全方位促使了人财物向乡村流动，促进了产业融合和结构转型，促进了农业增效，彰显了自然生态美、特色差异美、产业融合美等诸多乡村魅力。
2.搞通思想，调动民力。思想是行动的先导，党员是先锋，群众是真英雄。没有思想的解放就不会有自觉的行动。仙桃从思想入手，着重发挥党员干部的先锋作用，突出广大群众的主体作用。一是深化认识，引导思想。确立发展方向后，仙桃村支两委迅速组织部分党员群众代表到桃源、石门等地现场参观学习，增强感性认识，坚定发展信心。二是模范带动，影响思想。村支两委发挥党员干部模范作用，产业布局、土地征用都从党员开始。与群众辨方向、讲形势、算细账，让先行受益的农户现身说法，开展群众自我教育。三是形成规定，约束思想。在获得绝大部分群众支持后，村支两委组织召开村民代表大会，将村民义务配合乡村旅游开发写进了村规民约。干群思想统一后，全村上下一盘棋，在土地征用、农业结构调整中村民都积极配合。2015年全村有387户自发配套投工投资2000多万元用于统一建筑风格。目前45家农家乐餐馆和农家旅社累计投入改造资金1500万元，79户发展湘莲产业累计投入1500万元，农民的主体地位和主体作用得到了充分体现。
3.搞活产业，开发动力。产业不活，发展不稳。农业增效农民增收是发展乡村旅游的出发点和落脚点，必须坚持产业这个核心。仙桃村在美丽乡村建设过程中，注重自身优势资源整合，将生产基地、旅游景点和农业产业有机结合起来，实现了“一个生态农业基地就是一个旅游景点，带动一方产业”的发展图景。仙桃的湘莲泥鳅混合种养产业已经发展到1000亩，受益农户近80户，今后将扩大到2000亩。仙桃村以荷花为主题，吸引外地游客观光，夏秋两季高峰期日游客接待量在100人次左右。游客赏荷花、采莲蓬、捉泥鳅、吃住在农家，当地农户立足第一产业出售莲子、泥鳅、藕笋等亩平纯利润可达5500元以上，立足第三产业提供休闲、餐饮、民宿等获得服务性收入。目前，仙桃正着手拓展延伸产业链条，利用深加工延伸湘莲产业链条，利用特色食品制作、骑行、垂钓等拓展旅游服务内容，激发产业活力。“梦里荷花村”既是仙桃的主导产业，又是吸引游客的独特景点，更是仙桃美丽乡村建设的持久动力。
4.搞美环境，营造引力。中国要美，农村必须美。为了建好生态宜居乡村，给游客一个干净、清爽、整洁、有序的仙桃，村支两委着力从四个方面营造乡村之美。一是全覆盖式植树种草，体现绿色美。按照“路旁水边、房前屋后，见土培绿、见空栽树”的原则，近两年仙桃栽种红叶石楠、果树等各类树种近25000株，累计见土培绿面积近40000平方。二是实施全天候保洁，体现卫生美。村里全面实施农村垃圾处理“三个三分之一”模式，实现垃圾资源化、减量化、无害化。明确了保洁员分区保洁职责，安装了景区垃圾分类收集桶。三是宽领域改善条件，体现宜居美。村内的主要道路旁边安装景观灯200盏，到组的水泥路全部打通，沟渠进行全面清洗。新修建三格式化粪池350个、房屋改造387户、改厕改厨和网络入户率100%。四是多方式开展活动，体现民风美。村里每月组织一次学习活动，提升村民整体素质。组建了舞龙队、广场舞队，丰富群众业余文化生活。仙桃的天蓝、水净、树绿、民美，对每个外地游客都是一种吸引。
5.搞好管理，增强定力。管理出效益，有效益才能坚定信心，增强定力。仙桃在美丽乡村建设和生态乡村旅游开发过程中，主要从六个方面入手实现高效管理。一是坚持规划先行，稳步发展。年初，仙桃村根据实际情况，广泛征求村民意见后，在基础设施改造、产业种养规模、休闲服务功能分区等方面制定了详细的发展规划。二是党员干部带头落实规划。仙桃村的各项工作需要干部带头的一律无原则的带头，干部就是标杆、就是旗帜。三是利用村规民约规范村民行为。按照就近管理的原则，村民对自家住宅附近的公共设施和卫生保洁负有管护责任。四是制定游客接待标准，规范服务。村内餐饮、民宿内设和日常用品都采用统一标准，集中采购。五是运用合作社管理章程规范生产。六是通过多种多样的活动实现村民素质提升，凝心聚力。
