村党支部书记赵俊海看在眼里急在心里，多方考察对比之后，把辽宁盘锦的稻田养蟹模式带回了水牛赵，每亩地撒进1000多苗“辽宁河蟹”蟹苗，当年就取得了成功：每亩收获25公斤成蟹和超过500公斤生态稻，河蟹每公斤售价160元，生态大米价格也蹭蹭上涨，每亩地的净利润超过了5000元！
2012年，赵俊海打起了城里人的“主意”，专门针对城里人推出“一亩三分地”计划——只要花上几千元，就能在这儿认领一块占地3分的稻田，当上“地主”，闲暇时可以体验农耕乐趣，工作忙了就交给当地农民管理，每年还能得到分量不等的正宗黄金晴大米、石磨面、有机鲤鱼、稻田蟹和时令蔬菜。
“光分到的生态农产品，市场价值就超过了3分地的认领费，平常还能带家人放松休闲，‘一亩三分地’一经推出就很受欢迎。”李广辉说，目前，已有1000多户城里人在这里认领稻田。
不从认领费里挣钱，水牛赵村图的啥？“聚人气！有了人气自然就会有财气！”
李广辉告诉记者，游客们来到稻田和村里，直接拉动了村里的“第三产业”，不光是原阳大米，就连手工馍、笨鸡蛋、手工艺品等原来卖不出去的“土货”，也被游客们一抢而空，让村民脸上乐开了花。与此同时，这些亲自参与劳作的游客回到城里后，开始义务为不施农药化肥的原阳大米“打广告”，一传十十传百，好口碑极大提升了原阳大米的知名度和美誉度：“好名声千金难换，这是花再多钱也买不来的！”
原阳县农业局办公室主任张宝光告诉记者，下一步，原阳县将继续扩大水牛赵村的“第三产业”，成立原阳县“水牛稻生态小镇”建设指挥部，加快当地休闲度假、旅游观光、创意农业、农耕体验、农业主题公园等多样化、个性化产业发展，拓宽扶贫就业和农民增收渠道，促进一二三产业融合发展，把“水牛稻生态小镇”打造成中原都市生态农业示范区。
引社会资本“入”稻田
建“大米产业化集群培育工程”
在位于原阳县产业集聚区的河南迪冠农业发展有限公司，总经理费红杰热情地邀请记者到车间参观。
“这是日本佐竹碾米机，那是瑞士布勒色选机，这些全是国际一流的加工设备，我们在设备购置上投入了1000多万元。”费红杰说，选用先进的加工设备能加工出更优质的大米，能节省大量的人力成本，该企业日处理稻谷能力达到300吨，年加工能力达10万吨，日常只需一两个技术工人操作即可。他们生产的“迪一”牌原阳大米远近驰名，畅销省内外。
迪冠农业还把资本“注入”稻田，投资建设了2000亩的原阳大米生产基地，其中200亩是有机稻田。费红杰说：“作为稻米加工企业，在稻米产业加大投入力度是责任也是义务。稻米产业做大做强，也能给我们带来实实在在的回报。我对原阳大米的未来和企业的发展都很有信心！”
社会资本向稻田注入，是原阳大米未来几年发展不可或缺的环节。
原阳县农业局办公室主任张宝光向记者描述了原阳县发展稻米产业的思路：该县决定从2016年至2021年，用5年时间在全县组织实施“原阳大米现代农业产业化集群培育工程”，将充分利用稻米产业资源优势，坚持新型工业化理念，培育稻米产业加工龙头企业，打造品牌，推进规模基地建设，提升稻米产业化经营水平，提高农业综合效益和原阳大米的市场竞争力，打造“中国第一米”。
为此，原阳县成立了原阳大米现代农业产业化集群培育工程领导小组，由主要领导“挂帅”，对全县各职能部门明确分工，全力服务打造“中国第一米”工作。
由大米协会和粮食部门牵头，按照“政府引导、专家指导、企业参与、市场运作”的原则，整合政府项目资金、农业资源优势、原阳大米品牌效应，推进原阳县产业结构、产品、信息、资金、市场等资源的合理配置和优化组合，构建原阳大米发展的强势平台。
以粮食部门为依托，引导企业加强与大专院校、科研院所的合作，实现产学研的直接连接，积极组建企业研发中心，重点发展精米加工和转化技术，开发有机米、富硒米、营养米、保健米，发展大米深加工。
为缓解水稻生长用水紧张问题，目前原阳县财政每年拿出200万元，用于支付河务部门引黄水资源费；大幅度调减农业水费，水费由每年每亩55元调减为25元，极大地减轻了稻农水费负担，降低了稻农生产成本，调动了农民种植水稻积极性；县财政每年拿出100万元的以奖代补资金，激励乡村两级恢复整修田间渠道843条。协调河务部门，完成了双井、东坝头、小闫庄防沙闸降低改建，并投入资金对祥符朱、柳园引水渠进行了清淤治理。
县委、县政府高度重视，企业对产业充满信心，农民种稻热情高涨……原阳县稻米产业凝聚力量，原阳大米精彩可期。
据了解，按照规划，到2019年，原阳县全县水稻种植面积将达40万亩以上，争创省级和中国名牌农产品，认证无公害农产品、绿色食品、有机食品10个以上，基地面积占80%以上，以“河南黄河稻夫有机农业园林有限公司”大米产业集群为龙头，地理标志产品“原阳大米”和“迪一”“水牛稻”“黄河稻夫”等为品牌代表，大力发展高档食用米、保健米、特色米、米糠油、米蛋白、休闲食品等精深加工，形成年销售收入30亿元以上。
