一是培育壮大龙头企业。大力推行“公司+合作社+农牧户”的经营模式，2016年培育自治区级、市级农牧业产业化龙头企业4家；力争建立2家龙头企业与农牧民利益联结机制，每个龙头企业带动300户以上农牧民，发挥联户规模经营效益；年内确保恒科、蒙力肉羊、肉牛加工线启动生产，实现肉羊年加工5万只以上、肉牛年加工2000头以上，“特布德”葡萄酒庄生产能力突破200吨；
二是规范发展专业合作社。落实《关于推进农牧民专业合作社持续发展的意见》，按照逐步规范、优选优化、强化扶持的要求，处置一批“空壳”合作组织，停止所有项目及扶持资金投入，按程序及时注销。年底前优化扶持专业合作组织15-20家，拓展带动300户农牧民发展联户经营。
三是促进农畜产品品牌化增收。以龙头企业为依托，对具有区域优势的农畜产品品牌进行优化和整合，改变同类产品品牌多而杂的局面。2016年实现相关草牧场的有机认证，完成“鄂前旗”肉类标识商标注册工作，追溯认证肉羊2万只以上，通过品牌效益逆向拉动农牧民增收。
四是培育市场。积极引进外地成熟电商企业，引导带动吉万、那达慕、“e游牧”等电商销售平台提档升级，探索建立“互联网+农畜产品”发展新模式，畅通农畜产品进入市场的通道，年内销售额突破1亿元；在城川镇、敖镇启动建设一批以蔬菜保鲜、畜产品仓储为主的冷链物流，打破农畜产品流通制约瓶颈。2016年新建300立方米、5000立方米以上冷藏保鲜库3处，全面提升我旗农畜产品仓储水平。
